Aanvullend op onze theoretische tweedaagse cursus Reorganisatie met bedrijfseconomische ontslagen en bedrijfsovernames hebben wij een cursus opgezet die de praktische kant van deze materie aan de orde stelt!
Een bredere blik op fusies en overnames
Het doorvoeren van een fusie of overname heeft impact op beide organisaties en moet juridisch goed geregeld worden. De belangrijkste fase begint op het moment dat de fusie of overname een feit is. Hoe maak je van twee organisaties één organisatie. Hoe zorg je ervoor dat er geen wij tegen zij ontstaat. Hoe ga je om met de cultuurverschillen. Of een fusie of overname slaagt, valt en staat met een geslaagde integratie.
Bij fusies en overnames worden 2 organisaties met elkaar vermengd. Vanuit systemisch perspectief gaan we bekijken wat het effect is indien 2 systemen samengaan en waar dus rekening mee gehouden moet worden, als je bedrijven gaat fuseren of een overname wenst te realiseren.
Zijn de beide partijen gelijkwaardig of gaat een kleine onderneming op in een grote onderneming. Heeft de een meer kapitaal dan de ander of juist een mooie klantenportefeuille of productenportfolio. Wil de grotere onderneming graag een kleine innovatieve onderneming overnemen om daarmee haar kansen op de markt veilig te stellen. En hoe zit het als alleen een afdeling van een onderneming wordt overgenomen door een andere onderneming. Aan de hand van uiteenlopende praktijksituaties benaderen we de verschillende dynamieken die bij een fusie of overname komen kijken. We bewandelen de driehoek van organisatiekunde, HR en het juridisch perspectief zowel vanuit de afzonderlijke ondernemingen als vanuit de gefuseerde/samengevoegde onderneming. Vanuit het totaalplaatje gaan we over naar de praktische kant en de communicatie. Wat ontstaat is een helder beeld van de vereisten voor het realiseren van een succesvolle integratie na fusie/overname.
We benaderen fusies en overnames vanuit een systemisch en holistisch perspectief. Iedere organisatie is een systeem, met eigen wetten en regels, die moet opereren in een groter systeem. Met een fusie of overname worden 2 systemen geïntegreerd. We belichten wat voor impact dat heeft op beide organisaties.
Â
Cursisten hebben onze cursus met de volgende opmerkingen samengevat:
– interessant dat het breder gaat dan alleen het juridische kader
– goed opgezet, praktisch, leuk op elkaar ingesteld
– interessante, brede cursus, niet te juridisch. Prima te volgen voor HR specialisten. Beide trainers hebben veel kennis en brengen de informatie goed/interessant over
– verrijking naast alle juridische cursussen, aanbeveling voor cursisten
– boeiend, leerzaam, theorie en praktijk over reorganiseren in breder perspectief. Ik raad de cursus zeker aan voor HR managers en juristen/bedrijfsadvocaten
– krijg gewoon zin in een reorganisatie!
PUNTEN
NOvA 6 PO-punten
MfN 6 punten, cat. 2
NIVEAU
** Verdieping (basiskennis aanwezig en gerichte praktijkervaring vereist)
RECHTSGEBIED
Arbeidsrecht
UW RESULTAAT
Aan het einde van deze dag heb je geleerd:
• Hoe je een fusie of overname moet aanvliegen
• Welke krachtenvelden er bij een fusie / overname ontstaan.
• Hoe je deze krachtenvelden kunt integreren
• Wat een fusie/overname doet met de mensen in de organisatie
• Ene helder stappenplan en tools voor een succesvolle realisatie van de fusie / overname.
Leren doe je door te ervaren. We inventariseren voorafgaand wat jullie leervragen zijn. Deze integreren we in de cursus. We wisselen theorie af met oefeningen en praktische tips & tools, zodat de theorie ook echt beklijft en je in de praktijk direct met de verworven kennis en vaardigheden aan de slag kan.
VOOR WIE
Doelgroep is advocaten, bedrijfsjuristen, HR, directieteams en managementteams, (arbeidsrecht-) adviseurs en facilitators.
Als advocaat/jurist leer je reorganisaties en fusies en overnames vanuit een breder (organisatie) perspectief te bekijken. Door deze cursus wordt het juridisch kader onderdeel van het grotere geheel, waardoor je nog veel beter kunt inspelen op de wensen van je klant.
Als directie, HR en/of managementteam leer je alle facetten kennen die bij reorganisaties en fusies en overnames komen kijken. Door vanaf het begin alle facetten te kennen in het proces zul je bij aanvang van de reorganisatie of fusie/overname
DOOR WIE
![]() |
Mw. M. Mellema – organisatieadviseur, trainer en arbeidsrechtadvocaat bij The Conflict Factor |
![]() |
 Mw. H. de Graaf – organisatieadviseur, trainer en HR-director bij Countess Consultancy |
Programma:
09.00 – 09.30 uur | Ontvangst met koffie, welkom en registratie |
09.30 – 11.00 uur | Organisatiekunde – de reden voor een fusie/overname; waarom samen verder? – ranking: wie is de leidende partij en welke consequentie heeft dat? – van 2 systemen naar 1 (nieuw) systeem: besluitvormingsprocessen – bepalen nieuwe missie, visie, strategie, identiteit |
11.00 – 11.15 uur | Pauze |
11.15 – 12.30 uur | HRM: cultuur en de individuele medewerker – het krachtenveld van onderliggende patronen, gedrag, cultuur – met welke systemen hebben we te maken – de fase van overgang, van oud naar nieuw – wij tegen zij: hoe ga je met weerstand en angst om en hoe creëer je vertrouwen en veiligheid – hoe behouden we het goede en waar nemen we afscheid van – eren van de oorsprong van de organisatie – het belang van timing |
12.30 – 13.30 uur | Lunch |
13.30 – 15.00 uur | De integratie – analyse van de organisaties, functiehuizen, medewerkers: dubbele functies/ onnodige functies, etc. – de analyse van cultuur – de analyse van werkprocessen – van huidige situatie naar gewenste situatie – de integratie van medezeggenschap en arbeidsvoorwaarden |
15.00 – 15.15 uur | Pauze |
15.15 – Â 17.00 uur | De uitvoering – het belang van communicatie bij fusies en overnames, waar let je op? – stappenplan – tools, tips & tricks |
17.00 uur | Afsluiting |
PRIJS
€ 650,- exclusief BTW,
Liever een in-company cursus, waarbij de onderwerpen speciaal worden toegespitst op jouw organisatie, vraag dan een offerte aan.
ANNULERING
U kunt tot drie weken vóór de cursusdatum telefonisch of per mail annuleren.
Het IvA brengt hiervoor € 50,- administratiekosten in rekening. Indien er al betaald is zal het cursusgeld onder inhouding van deze administratiekosten worden teruggestort. Na deze datum is annuleren niet meer mogelijk. Uw plaats mag altijd door een vervang(st)er worden ingenomen.